Jako kierownik działu mamy możliwość pracy w ciekawym środowisko. Kierowanie działem w firmie, to niezwykła przygoda, która uczy kreatywności jak i pokory zarazem. Praktyka często weryfikuje plany nowego kierownika. W wielu przypadkach to okazja do tego, by zrealizować unikalne, innowacyjne projekty sprzedażowe i nie tylko.

W zależności od tego, jaki dział nam przypadnie, mamy możliwość pokierować nim w oryginalny, a skuteczny sposób. To ważne, abyśmy wspólnie z zespołem decydowali o podejmowanych działaniach, wówczas nie będzie to autorytarna decyzja kierownika. Nie zawsze to co proponuje kierownik działu, spotyka się z aprobatą pracowników.

Jako kierownik, warto chcieć przekonać zespół do prac jakie nie są ich ulubionymi. Czasami wytyczne pracy nie podobają się również kierownikowi, jednak wynikają z ogólnych założeń. W sferze dowolności organizacji pacy, dobrze jest ustalać zasady najwygodniejsze dla całego działu, niekoniecznie zgodne ze standardami ogólnymi. Indywidualność kierownika jest jak najbardziej wskazana, aczkolwiek winien on umieć połączyć ją z zespołem podwładnych.

Jeśli marzy ci się praca, w której się nie napracujesz, zapomnij o pracy na kierowniczym stanowisku. Wbrew pozorom, to kierownik pracuje za cały zespół. Nie jest to tylko wydawanie dyspozycji, ale i odpowiedzialność za nie, opracowanie planu, dbałość o czas, efekt, harmonogram i ludzi sobie podległych.

Kierownik działu ma mnóstwo pracy każdego dnia, mimo iż pracownikom pod jego władzą wydaje się, że kierownik to ma łatwe życie, chodząc tylko i nadzorując pracę innych. Kierowanie działem wymaga od kierownika podejmowania ryzyka, poznania wszystkich pracowników i wykorzystania ich potencjału. Ponadto kierownik musi być dyspozycyjny o wiele bardziej od pracowników działu. Jeżeli cokolwiek idzie nie tak, są opóźnienia, skargi, reklamacje, to kierownik dowiaduje się pierwszy i to on otrzymuje naganę.

Pod tym kątem praca kierownika działu nie jest już tak atrakcyjna. Większe wynagrodzenie nie bierze się znikąd, to wynagrodzenie za trud, odpowiedzialność, kreatywność i organizację. Tym samym, wracając z pracy można być o wiele bardziej zmęczonym pracą, niżeli szeregowy fizyczny pracownik firmy, który jedynie realizuje polecenia przełożonego, nie zastanawiając się nad ich celowościową, ryzykiem itp.