czas to pieniądz

Czas to pieniądz

W każdej działalności liczy się czas, bo czas to pieniądz. Presja jaką wywiera się na kierownikach działów przekłada się na efektywność pracy całego zakładu. Asertywność jaką winien posiadać kierownik działu pozwala pracownikom na pewne wytchnienie. Zwykle przełożeni widzą jedynie cyfry na kontach firmowych i nie zważają na potrzeby ludzi.

Dzięki kierownikom którzy przemawiają do nich głosem załogi mogą uwzględnić pewne usprawnienia i ulgi dla personelu. Dlatego tak ważne jest, aby kierownik działu był dobrym przedstawicielem pracowników całego działu. Nie powinien on występować przeciwko swym podwładnym, ale być ich głosem i umieć wysłuchać problemów szeregowego pracownika. Dzięki słuchaniu pomysłów podwładnych, wsłuchiwaniu się w ich kłopoty jakie zgłaszają firma może się rozwijać w dobrym kierunku.

Nie są wówczas potrzebne walne zgromadzenia, ale wystarczą spotkania kierowników z managerami, a managerów z prezesami. Taki sposób zarządzania to ideał, niestety rzadko spotyka się firmy w których ten system komunikacji działa poprawnie i sprawnie. Wiele firm próbuje go zastosować z mniejszym lub większym skutkiem i powodzeniem.

zarządzanie zespołem

Zarządzanie personelem

Kierownik działu to nie tylko osoba zarządzająca pracą danego działu, pilnująca terminów dostaw, wyników sprzedaży, czy wydajności produkcji, to również osoba zarządzająca ludźmi. Ludzie to nie towar, ani pieniądze, wymagają szczególnego podejścia, zwłaszcza iż różnią się miedzy sobą.

Nie ma uniwersalnych wskazówek jak ma wyglądać praca z zakresu HR. Każdy kierownik działu dostosowuje swoje techniki pracy do konkretnego zespołu ludzi. Czasami warto być miękkim w zarządzaniu,  czasem zespół wymaga dyscypliny i stanowczości. Podstawą jest konsekwencja, to niczym wychowanie dzieci, które wciąż próbują na ile rodzic im pozwala.

Kierownik działu nie powinien być ponad zespołem, ale chcąc wiedzieć co dzieje się w firmie i zespole podwładnych musi być jego częścią. Jego kompetencje do zarządzania to zaledwie jedno z uprawnień, nie mogą one podzielić zespołu, gdyż atmosfera w takiej sytuacji zaczyna gęstnieć i rodzi konflikty. Nie jest to łatwe zadanie, jednak kierownik działu to nie pierwsza z brzegu osoba z ulicy. Nie bez powodu wybiera się na kierownika osoby z odpowiednim przygotowaniem i wiedzą, umiejętnościami radzenia sobie z ludźmi, konfliktami, stresem, presją czasu.