Dział kadr to jeden z ważniejszych po księgowości w firmie. Zwykle zalicza się do pionu administracji a wewnątrz kadr wyróżnia się zespoły ds. rekrutacji, wynagrodzeń, BHP itp. Gdy startuje się na stanowisko kierownika działu kadr trzeba zdawać sobie sprawę iż należy wykazać się rozległą wiedzą interdyscyplinarną by móc zarządzać tak zróżnicowanym działem.
Zadanie to jednak może nas przerosnąć. Gdy zaczynasz się nie wyrabiać i nie panować nad wszystkimi zadaniami zastanów się co dalej. Warto jest nie kryć problemu, przyznać do błędu. Czasem trzeba umieć odejść, zaś szukając kolejnego zatrudnienia nie porywać się już na stanowiska kierownicze. Kiedy czujemy, że to praca nie dla nas, nie próbujmy kolejny raz.
Kierowanie działem wymaga zarówno bycia merytorycznym jak i umiejętności organizacji pracy, delegowania kompetencji i nadzorowania jakości wykonywanych zadań powierzonych pracownikom. Przy tym wszystkim kierownik musi umieć zrozumieć pracownika, postawić się na jego miejscu, a jednocześnie mieć autorytet i być wymagającym, dyscyplinującym przełożonym.
Tagi: kierownik działu, praca, stanowisko kierownicze